为深入实施新一轮国企改革深化提升行动，有效解决薪酬绩效管理实践过程中的突出问题，持续提升企业管理水平，发展新质生产力，近日，市水投集团开展薪酬绩效管理专项培训，集团公司党委委员、董事、副总经理肖福城出席并讲话。各部门（子公司）负责人、中层干部及业务骨干共40余人参加培训。

此次培训特邀广东邮电人才公司方振程老师和集团下属子公司科源公司经理魏燕丽授课。培训以薪酬绩效管理实战形式，从党的二十届三中全会最新国有企业改革路径出发，结合集团公司各板块业务特征，聚焦目前企业薪酬绩效管理困境，系统阐述了绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈的工作方法和操作要点。培训直击当前薪酬绩效管理推进中的痛点和难点，全程采用理论讲解、案例分析等方式，与参训人员沟通互动，并对要点问题进行了答疑解惑，提出有效的解决措施。

肖福城在总结讲话中强调，薪酬绩效管理是企业发展的关键驱动力，关乎每一位员工的切身利益和企业的整体运营效率。要以此次培训为起点，深入思考、积极实践，加快完善公司薪酬绩效管理体系，让员工“多劳多得、优劳优酬”成为常态，激发全体员工的工作热情和创造力。今后，市水投集团将定期对薪酬绩效管理体系进行评估和调整，发现问题及时解决，不断优化指标体系、评估方法和激励机制，在科学合理的薪酬绩效管理体系助力下，在未来发展道路上迈出更加稳健、高效的步伐。

图/文：陈妍